地域新聞社<2164>｜業績・成長戦略・投資ポイントまとめ

企業レポート要約

地域新聞社（2164）は、地域密着型フリーペーパー事業を中核に、広告・プロモーション・AI活用型マーケティングなど新たな領域へと事業を拡大しています。
新社長・細谷佳津年氏のもと、アライアンス戦略とデジタル変革を加速し、営業黒字転換を達成。
2025年8月期には前期比71％増の営業利益を見込むなど、収益改善が進展しています。
今回はFISCOが公開したレポートをもとに、地域新聞社の事業構造、成長戦略、そして今後の展望を整理します。

1 2025年10月17日に掲載された地域新聞社<2164>のレポート要約
2 2025年07月15日に掲載された地域新聞社<2164>のレポート要約
- 2.1 株式会社地域新聞社の新展開に迫る：IR説明会からの洞察
- 2.2 ビジネスリーダーたちの軌跡と功績
  - 2.2.1 若月貴子氏の軌跡と業績
  - 2.2.2 白井邦芳氏の軌跡と業績

2025年10月17日に掲載された地域新聞社<2164>のレポート要約

元レポートは下記の通りです。
地域新聞社<2164>レポートPDF
出典元：FISCO

株式会社地域新聞社のIR説明会と新型ビジネスモデルの展望

1. IR説明会の開催と新戦略の紹介

2025年10月17日、株式会社地域新聞社は個人投資家向けにIR説明会を開催しました。
この説明会では、新代表取締役社長の細谷佳津年氏が登壇し、同社の戦略や今後のビジネスモデルについて詳しく説明しました。
特に注目されたのは、同社が展開している「シーパワー戦略」と「ランドパワー戦略」です。
これらはフリーペーパー事業のアセットを活用し、企業価値の再定義を目指した取り組みです。

2. 経営理念と企業文化

株式会社地域新聞社は1984年に創業し、千葉県八千代市に本社を置く上場企業です。
174万世帯にフリーペーパー「ちいき新聞」を週1回配布し、高い配布率を誇っています。
経営理念は「人の役に立つ」であり、地域社会の絆を大切にしながら事業を展開しています。
社員数は265名、ポスメイト約2,500名、契約ライター約140名が在籍し、働きやすい企業文化が形成されています。

3. 新ビジネスモデルの導入

地域新聞社は、人材紹介ビジネスへの本格参入を発表しました。
この新しいビジネスモデルでは、企業から支払われる紹介料の一部を求職者の奨学金返済に充当する「奨学金バンク」構想が進められています。
また、地域共創プラットフォームのバージョンアップも行い、経営理念の実現に向けた取り組みが進行中です。

4. 今後の展望と投資家への期待

2025年8月期には営業損益が黒字に転換し、2026年8月期には売上高で前期比11%増が見込まれています。
中期経営計画の発表が控えており、数億円の利益が期待される中、グロースの上場基準となる時価総額100億円を意識しつつ、現状の時価総額約24億円からの成長を目指しています。

地域新聞社の新型ビジネスモデル構想

1. 人材紹介ビジネスの展望

地域新聞社は、人材紹介にとどまらないビジネスモデルの展望を描いています。
特許出願中の「ぺルソナAI」を活用し、筑波大学生を対象にした就職支援イベントを通じて地域密着型のサービスを提供する計画です。

2. 地域創生への貢献

同社は、自社配送センターや156万人の読者データを活用し、行政との連携を強化しています。
特に、地域創生に貢献するために各自治体との接点を増やし、行政案件を獲得する戦略を進めています。
過去の実績として千葉市や柏市、佐倉市との連携により、多くの行政案件を受注し、地域の課題解決に貢献しています。

3. 読者層の拡大とアセットの価値向上

地域新聞社の読者層は主に主婦層ですが、若年層や男性もターゲットにするため、新しいコンテンツや記事を展開していく計画です。
特に、就職支援に関する冊子などを通じて幅広い読者にアプローチを図ります。

4. デジタルツインの活用と新たな展開

AIを活用したデジタルツインのモデルを導入し、得られたデータを新たに抽出し、ソリューションとして活用することで無限の可能性を生み出すことを目指しています。
デジタルツインを介した実証実験が行われ、様々なペルソナに向けたダイレクトマーケティングを展開しています。

地域共創プラットフォームとクラウドファンディング

1. 地域企業との連携

地域新聞社は、「地域共創プラットフォーム」を通じて地域の優良企業のオーナーと連携しています。
この仕組みでは、オーナーが自社株を地域新聞社に譲渡し、その対価として地域新聞社の株を受け取ることができます。
この手法により、オーナー社長は経営を続けながら地域新聞社の株主となり、企業価値の向上に寄与します。

2. クラウドファンディングの新たな展開

地域新聞社では、クラウドファンディングを記事化して紹介する取り組みを進めています。
この手法は従来のクラウドファンディングと比較して高い効果が期待され、成功事例も増えてきています。
特に、某スポーツチームがクラウドファンディングを利用して大規模な資金を集めた成功例があり、地域新聞社でも同様の展開が期待されています。

2025年8月期の業績と今後の成長戦略

1. 業績の大幅増加

2025年8月期の業績は、売上高3,153百万円、経常利益52百万円、当期純利益41百万円と大幅な増収増益を達成しました。
戦略的アライアンスの関連受注額も急速に拡大しています。

2. 今後の成長戦略

2026年8月期の売上目標は35億円であり、前期からの成長を続けることが期待されています。
行政案件に対する取り組みも今後の収益性向上に寄与する見込みであり、持続可能な成長を目指しています。

アドバイザリーボードの強化と目標達成に向けた体制

1. 専門家の招聘と体制の完成

地域新聞社は、アドバイザリーボードに新たにプライベートエクイティファンドマネージャーを迎え、M&Aや資本提携に関するアドバイスを受ける体制を整えました。
全6名のアドバイザリーボードが揃い、100億円規模の目標達成に向けた確固たる体制が完成しました。

2. 期待される未来

今後の成長に期待が寄せられる中、地域新聞社は地域密着型のビジネスモデルを基に、行政との連携や新たな市場開拓を進めていく予定です。
持続可能な成長を目指して邁進していく姿勢が、投資家にとっても注目の内容となっています。

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2025年07月15日に掲載された地域新聞社<2164>のレポート要約

元レポートは下記の通りです。
地域新聞社<2164>レポートPDF
出典元：FISCO

株式会社地域新聞社の新展開に迫る：IR説明会からの洞察

地域新聞社のアセットと戦略

株式会社地域新聞社は2025年7月15日に個人投資家向けのIR説明会を開催し、新たなビジネス戦略や成果を披露しました。
新代表取締役社長の細谷佳津年氏が就任して以来、アセット活用による戦略進行やアライアンスによる成果を追求してきました。
営業損益の黒字転換や戦略的な投資を積極的に行い、2025年8月通期の営業利益は前期比71.0%増の58百万円が予想されています。

アライアンスの実績とアドバイザリーボード

地域新聞社はツナググループやVCとの協力により、人材採用やプロモーション展開などで成果を上げてきました。
さらに、ブレイブ保険との連携により保険商品の普及を図り、受注獲得に成功しました。
アドバイザリーボードにはAIの研究開発やマーケティング戦略の強化など、幅広い専門家が集結し、地域新聞社の成長を支えています。

新ビジネスモデルの構想と展望

地域新聞社は新型ビジネスモデルを構想し、AIを活用したペルソナデータベースの創出やクラウドファンディングを活用したビジネスモデルを展開しています。
これらの取り組みは、効果的なマーケティングや広告活動を実現し、企業価値の向上に貢献しています。
地域新聞社は地域共創プラットフォームの実現を目指し、安定した収益構造の構築に向けて積極的な成長戦略を展開しています。

ビジネスリーダーたちの軌跡と功績

若月貴子氏の軌跡と業績

若月貴子氏は経営コンサルティングファームからクリスピー・クリーム・ドーナツ・ジャパン（KKDJ）へと転身し、同社の業績をV字回復に導いた実績を持っています。
マーケティングの分野で活躍し、日本とニュージーランドの拠点でのコンサルティング業を通じて、多くの人々に影響を与えています。

白井邦芳氏の軌跡と業績

AIU保険会社からゼウス・コンサルティング株式会社へとキャリアを積んだ白井邦芳氏は、リスク管理とクライシスマネジメントの分野で高い評価を受けています。
彼の専門知識と協力により、企業のリスク管理が強化され、安定した成長を実現しています。

このまとめでは、地域新聞社やその関連企業のリーダーたちの軌跡や業績、新たなビジネスモデルについて詳細に解説しました。
彼らのリーダーシップや戦略は、企業の成長や価値創造に大きな影響を与えており、今後の展開がますます注目されるでしょう。